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Ayuda económica para el Plan de Mejora de la Salud de la Comunidad

Jackson Care Connect les permite a las personas y los sistemas mejorar la salud de nuestra comunidad.

La salud y el bienestar de nuestra comunidad son las principales preocupaciones en Jackson Care Connect. Con el fin de mejorar las vidas de aquellos a quienes les brindamos servicios y de fortalecer la salud de la comunidad en general, Jackson Care Connect participó en una evaluación de la salud de la comunidad (CHA) junto con otras partes interesadas de la atención médica del condado de Jackson. A través de la CHA se identifican las de salud de la comunidad local. La CHA más reciente se completó en 2018 y se actualizó en 2022.

Los resultados de la CHA sirvieron de base para el nuevo Plan de Mejora de la Salud de la Comunidad (CHIP), que se completó en 2019. El CHIP es un proceso que queda plasmado en un documento que describe las estrategias para promover la mejora de la salud de las personas y de nuestra comunidad. Los líderes de Jackson Care Connect, los miembros de nuestro Consejo Asesor Comunitario (CAC) y las partes interesadas en la atención médica local incorporaron los resultados de la CHA en el nuevo CHIP. Consulte el CHIP completo, Todo por la Salud.

Jackson Care Connect está trabajando junto con nuestros socios para promover las prioridades del CHIP. Como plan de salud sin fines de lucro y enfocado en la comunidad, estamos comprometidos en invertir en la salud de la comunidad. Jackson Care Connect es supervisado por una junta directiva local y es asesorado a través un Consejo Asesor Comunitario. Es el Consejo el que supervisa el desembolso del dinero para las ayudas económicas.

Oportunidad de ayuda económica 2024

Jackson Care Connect ofreció una oportunidad de ayuda económica para proyectos que se llevarán a cabo en 2024. El monto máximo de ayuda económica que se otorgará a las organizaciones es de $20,000.

Los solicitantes deben ser organizaciones sin fines de lucro o agencias del gobierno, y las solicitudes de ayuda económica deben enmarcarse dentro de algunas de las áreas prioritarias de CHIP:  Vivienda, Salud conductual y bienestar, Apoyo para padres y habilidades para la vida, Equidad en el acceso a la salud. Nuestro CAC revisará las solicitudes junto a personal de otras organizaciones de la comunidad/JCC.

Requisitos clave para la solicitud:

  • AHORA las ayudas económicas se revisarán mensualmente a medida que se reciban, hasta el 30 de noviembre de 2024 o hasta que se agoten los fondos.
  • Se prevé que los solicitantes reciban la decisión sobre el financiamiento en un plazo aproximado de 90 días desde la presentación.
  • Los solicitantes deben estar dispuestos a presentarse ante el personal de Jackson Care Connect y los miembros del Consejo Asesor Comunitario (CAC) durante el proceso de revisión de ayudas económicas.
  • Los proyectos deben completarse dentro de un ciclo anual.
  • Los proyectos no son elegibles para financiamiento si recibieron ayuda económica en el ciclo del año anterior. 
  • Las agencias solo son elegibles para recibir ayuda económica del CHIP por ciclo.
  • Se dará prioridad a las organizaciones que no recibieron fondos en el ciclo anterior
  •  Todos los otorgamientos están proyectados como un monto en dólares de ayuda económica por única vez y no como un apoyo como parte de un programa a largo plazo.
  • Las solicitudes de ayuda económica pueden solicitar hasta $20,000, aunque no todas recibirán ese monto total.
  • Los interesados deben realizar la solicitud a través de Zoom Grants. Nota: los solicitantes deben crearse una cuenta en Zoom Grants para iniciar el proceso. Solicite aquí en Zoom Grants.

El personal de JCC organizará tres sesiones virtuales de asistencia técnica (TA). En ellas se podrá hacer preguntas sobre la ayuda económica de CHIP y las áreas prioritarias de CHIP o aportar ideas para proyectos. Las fechas son las siguientes:

Para pedir más información o enviar sus preguntas, comuníquese con Sandra McHenry, Especialista en Participación Comunitaria, escribiendo a mchenrys@careoregon.org.

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